About Us

日本の組織マネジメントには、大きな構造的課題があります。

10人のマネージャーがいれば、10通りの管理スタイルがある。優秀なマネージャーの手法は共有されず、チームごとに成果がばらつく。マネジメントの質を測る手段がないまま、組織は「勘と経験」に頼り続けています。

一方で、出社しているのに不調で力を発揮できない「プレゼンティーズム」による経済損失は、日本全体で年間7.3兆円。突然の離職が発生しても、その予兆を捉える仕組みがない。

サーベイのスコアは見えるのに、「次に何をすべきか」が見えない——これが、多くの企業が抱える課題です。

MENTIAは、この「スコア可視化」と「具体的なアクション」の間にあるギャップを、テクノロジーの力で埋めるために生まれました。

マネージャーには、データに基づく具体的な打ち手を。いつ・誰に・何をすべきかをAIが提案し、属人的な判断から解放します。

経営・人事には、施策の効果を測る仕組みを。介入前後のデータ比較で、何が効いて何が効かなかったかを明らかにします。

マネジメントの質を上げることは、一人ひとりのパフォーマンスを引き出すこと。

「感覚」を「科学」に変えることで、組織の本当の力を解き放つ。 それが、私たちMENTIAの原動力です。